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房地产时间国际项目整体运营思路建议报告(PPT 41页)

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时间管理
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房地产时间国际项目整体运营思路建议报告(PPT 41页)内容简介
本项目整体运营思路
一、对于本项目产品层面的建议
关于商业产品定位的补充建议
新的产品分割方案
集中式商业与街区式商业的比较
户型分割的原则性建议
店铺的分割方式示意
街区式商业的具体分割方式建议
大堂集中式商业布局
各区域具体业态建议
关于餐饮店是否安装餐饮管线的分析
两种决策的收益分析
样本分析: 6 街
样本分析:远洋新干线 ——6 街
样本分析: 6 街产品与运作现状关系分析
二、本项目整体推进节奏示意
本项目整体推进节奏示意图
本项目招商推进示意思路
三、商业部分的营销推广思路
商业的营销推广
商业营销推广前期准备工作
前期准备工作 —— 资料的准备
前期准备工作 —— 人员的准备
前期准备工作 —— 现场的准备
关于销售推广
关于招商推广的思路
招商推广策略
招商推广策略 —— 点对点招商策略
招商推广策略 —— 阶段性招商策略
招商推广策略 —— 竞争招商策略
招商推广策略 —— 组合招商策略
招商推广策略 —— 价格招商策略
招商推广策略 —— 事件及活动营销策略
..............................
房地产时间国际项目整体运营思路建议报告(PPT 41页)

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