某实业集团股权结构改革设计咨询项目建议书(PPT 50页)

重要说明
一、项目背景和目标
得汇实业集团公司的背景
二、项目的内容和思路
三、项目工作步骤和工作成果
阶段一发展战略明晰
阶段二股权结构设计
阶段三员工持股方案
阶段四工作步骤
项目提交成果汇总
四、项目安排及运作方式
项目成功关键
项目小组构成
项目人员职责
项目时间安排及阶段性成果
五、新华信相关咨询案例举例
六、新华信管理咨询简介

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