如何打造商业模式方法培训(DOC 28页)

一、定位
二、业务系统
三、关节资源获取能力
五、盈利模式
六、现金流结构
七、企业价值
商业模式培训
商业模式培训大纲
一、商业模式培训课程导入
二、商业模式的类型
三、如何从 2010 年度 108 个大趋势中找到商机？
四、商业模式创新的四个突破！
五、商业模式创新的 3 种形式
六、商业模式的 6 种形式
七、商业模式创新 5 条核心战略
八、商业模式的 8 大核心原则
九、商业模式 9 大要素培训
十、商业模式设计篇
十一、商业模式设计“天龙八步”
十二、商业模式的设计四大要素
十三、商业模式的执行流程培训
商业模式 9 个构成要素
赢在中国:十大最新盈利商业模式(1)
未来商业
一、聚集与扩散
二、庞大化与细小化的趋势
三、有形商品与无形商品同时销售的趋势
四、智能化与人格化的趋势
五、标准化与艺术化的倾向
向商业模式要未来
（一）客户价值主张
（二）战略资源、核心能力和专有知识
（三）价值网络
（三）赢利模式
（四）业务组合
（五）销售渠道
（六）目标顾客
（七）公司价值
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