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本量利分析管理计划工具培训(PPT 36页)

所属分类:
成本管理
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本量利分析,分析管理,管理计划,工具培训
本量利分析管理计划工具培训(PPT 36页)内容简介
学习目标
第一节本量利分析原理
一、本量利分析的概念和内容
二、基本假设
  三、本量利分析基本模型
四、本量利分析的相关概念
(一)边际贡献   
(二)边际贡献率
(三)变动成本率
第二节本量利分析的应用
一、保本分析
(一)保本点的涵义
(二)单一产品条件下保本点的确定
(三)多品种产品条件下保本点的确定
(四)各种因素变动对保本点的影响
二、利量分析
(一)各因素变动对利润影响的分析
(二)实现目标利润应采取的措施
三、企业经营安全程度的评价指标
(一   )安全边际
(二)安全边际率
四、经营杠杆
(一)概念
(二)经营杠杆系数
(三)经营杠杆的作用
第三节    本量利分析图  
一、传统式本量利分析图
二、贡献式本量利分析图
三、利量式本量利分析图
第四节      本量利的敏感性分析
一、含义
二、有关因素变动临界值的确定 
三、敏感 ( 度 ) 系数
四、为实现目标利润的敏感分析
第五节本量利分析与作业成本法
一、  作业成本法对本量利分析的影响 
二、传统本量利分析与作业成本法分析比较
..............................
本量利分析管理计划工具培训(PPT 36页)

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