某建设集团项目管理措施基本流程(DOC 45页)

目 录
1. 项目管理内容.......3
2........项目管理措施.......3
2.1.......印章刻制.......3
2.2.......合同评审.......3
2.2.1.......总包合同评审.......3
2.2.2.......内包合同评审.......4
2.2.3.......项目分包合同及材料、机械采购合同评审.......4
2.3.......内包合同签订.......5
2.4.......项目管理人员派驻.......5
2.5.......参加第一次工地会议.......6
2.6.......工程巡查.......7
2.7.......工程款审批.......7
2.8.......工程资料盖章.......9
2.9.......安全管理.......9
2.10.......资金管理注意事项.......10
2.11.......材料采购合同管理办法.......11
2.12.......项目派驻人员管理.......11
2.13.......项目部印章管理.......11
3.执行.......11
附  件  目 录
附件 1.......项目部印章管理责任书.......12
附件 2.......项目部印章启用和工程款指定账户确认函.......13
附件 3.......总包合同评审表.......14
附件 4.......内部承包施工经济责任合同.......15
附件 5.......内包合同评审表.......25
附件 6.......合同签订申请书.......26
附件 7.......分包（材料采购、机械租赁）合同评审表.......27
附件 8.......工程外欠款调查表.......29
附件 9.......采购合同执行表.......30
附件 10.......工程款拨付申请单.......31
附件 11.......工程款使用计划.......32
附件 12.......履约保证金退还申请单.......33
附件 13.......风险保证金退还申请单.......34
附件 14.......承诺书.......35
附件 15.......关于在建工程资料收集要求的有关说明.......36
附件 16.......项目部印章管理办法.......37
附件 17.......在建工程文明施工专项检查表.......38
附件 18.......在建工程项目施工管理综合检查表.......40
附件 19.......项目派驻工程技术人员岗位责任制.......42
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