某公司组织框架变迁(PPT 22页)
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某公司组织框架变迁(PPT 22页)内容简介
华为组织框架变迁
价值主张演化
为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为围绕客户需求和技术领先持续创 新,与业界伙伴开放合作,聚焦构筑面向未来的“智能的信息管道”,持续为 客户和全社会创造价值。基于这些价值主张,华为致力于丰富人们的沟通和生 活,提升工作效率。与此同时,我们力争成为电信运营商和企业客户的第一选 择和最佳合作伙伴,成为深受消费者喜爱的品牌。
价值主张
2010的面向未来 公司治理架构
股东和董事会
四大委员会
轮值CEO
..............................
价值主张演化
为适应信息行业正在发生的革命性变化,华为围绕客户需求和技术领先持续创 新,与业界伙伴开放合作,聚焦构筑面向未来的“智能的信息管道”,持续为 客户和全社会创造价值。基于这些价值主张,华为致力于丰富人们的沟通和生 活,提升工作效率。与此同时,我们力争成为电信运营商和企业客户的第一选 择和最佳合作伙伴,成为深受消费者喜爱的品牌。
价值主张
2010的面向未来 公司治理架构
股东和董事会
四大委员会
轮值CEO
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