某超市物流案例分析(ppt 45页)

沃尔玛在中国：
我们就此展开了探讨：
2.采用先进的配送作业方式
3.实现配送中心自动化的运行及管理
4、具有完善的配送组织结构
沃尔玛公司为了更好地进行配送工作，建立了自己的车队进行货物的配送，以保持灵活性和为一线商店提供最好的服务。
2.挑战"无缝点对点"物流系统
3.自动补发货系统
4.零售链接系统
1、成功的奥秘:物流现代化
2、物流如何借助IT
3、物流使用的IT手段
POS系统的运行有以下5个步骤：
应用POS系统可收到六大明显效果：
有效客户反应系统具有四大要素：
沃尔玛通过快速反应系统取得的五大显著成效：
总的来说沃尔玛在美国取得的成功经验，就是专门建立了世界上最先进的电脑管理系统、卫星定位系统和电视调度系统等先进技术。其独特的配送体系，大大降低了成本。加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。
原因一：物流系统，难降成本
原因二：信息系统，难显优势
原因三：本土化，屡遭忽视
做法（解决方法）：
沃尔玛的脱困策略:
总结
启示
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