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精益管理之标准工时(PPT 47页)

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管理制度
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精益管理,标准工时
精益管理之标准工时(PPT 47页)内容简介
1.什么是标准工时
需要防止的两种现象
标准工时的两个组成部分
一个熟练程度中等偏上的作业人员,
在生产条件完全正常的情况下,
顺利流畅的完成一道工序或一个
产品时所需要的最短作业时间。
关键词:中等偏上、完全正常、顺利流畅
需要防止的两种现象
把异常当正常
将非法变合法
关键词:标准不仅要考虑合理性,
合法性,更要考虑它的导向性。

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精益管理之标准工时(PPT 47页)

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