某大桥工程施工组织设计汇报(PPT 24页)

工程概况
施工组织管理
1.工程计划
1、质量管理目标
确保市优工程——市优“海河杯奖”，争创国家优质工程。
分项工程合格率：100%；优良率：95%及其以上。
分部工程合格率：100%；优良率：95%及其以上。
2、安全生产目标
无重大安全生产事故，争创“平安工地”称号。
3、文明施工管理目标
争创“市级文明工地”、“青年文明号”
1、灌注桩阶段：计划投入钻机16台，吊车6辆，旋挖钻机1台，施工人员140人
2、下部结构阶段：计划投入承台模板6套、墩柱模板10套，施工人员150人
3、河中平台阶段：计划投入50人
4、支架搭设阶段：计划投入施工人员50人。
5、现浇箱梁阶段：计划投入施工人员200人。
6、桥面系施工阶段：计划投入施工人员100人。
永定新河大桥高峰时期（4、5、6月份）全桥劳动力投入600人。
根据现场情况铺筑施工辅路，施工辅路纵向为沿外环北路北延线永定新河大桥方向两侧各880m，
横向沿桥梁横轴向每排桩各40m（计24条），纵向辅路顶面宽度为8m。横向辅路顶面宽度10m
。在新引河与永定新河搭设70m和170m长的施工栈桥，栈桥宽6—12m。
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