创意工夫讲稿(PPT 30页)

一、为什么要有提案（改善）活动？
因为每个人的头脑中，都蕴藏着丰富的智慧，等待您去开发
二、提案（改善）的基本目的
１．提升品质
２．降低成本
３．作业合理化
４．职场活性化
５．安全作业环境
６．人性教育自我启发
７．沟通
８．其他安全技术及
　　新产品的创意
三、提案(改善)的基本想法
四、提案活动的功能
五、提案（改善）的范围
六、改善的基本
七、改善的步骤
八、提案（改善）的对象
1.困难作业:容易产生作业疲劳
例如:人力搬运，体力消耗大
2.危险作业:容易出现安全事故作业
例如:高温作业;行走机械作业;高空作业;天车作业
3.易出过错作业:
4.手续繁多作业:
5.环境不良作业:
6.器具不佳作业:
7.修正过多作业:
8.消耗过多作业:
九、提案（改善）的目标
改善的目的是达到人们预期目标,而预期目标的设定离
不开生产现场的管理范围.所以改善的目标要和现场结合起来.
十、提案（改善）的技巧
１．最佳的手段是：放弃原来的工作方法
想一想有没有更好的方法
２．常用方法行不通：重新设计完全不同的方法
想一想方法改变了会怎样
３．结合各种机能：充分利用自身和周围的条件
利用了这些机能会怎样　　　　　　　　　　
４．调换原来的顺序：顺序改变是变化点
利用变化点进行分析管理
５．4S是以现场基本改善为基础：做的怎样
整理、整顿、清扫、清洁
十、发现问题的管理方法
十一、如何寻找好的提案
十二、提案的管理
十二、创意工夫的书面报告
十三、创意工夫的评审
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