企业文化中的三种合作模式概述(DOC 21页)

第一节：物本交易型企业文化
第三节：人本企业文化
第二节：权本等级型企业文化
第五节：民主平等型企业文化
第六节：公平竞争型企业文化
第四节：诚信友爱型企业文化
（1）强调民主参与；
（2）强调平等合作；
（3）强调利己利人的统一；
（4）强调通过制度规范来协调各个行为主体之间的关系。
1、下对上的绝对的服从
1、个人英雄主义的价值取向
1、强调个人利益和个人发展对整体利益和整体发展的依赖
1、强调通过民主决策来实现企业的决策
1、权本等级型企业文化的优点
1、物本交易型企业文化的优点
1、金钱、物质利益是惟一能够打动人心的诱惑
2、上对下的绝对权威
2、人们高度重视金钱和物质利益
2、企业员工之间不分等级
2、公平竞争的机会均等原则
2、强调每个人都有平等参与的权利
2、权本等级型企业文化的缺点
2、物本交易型企业文化的缺点
3、上下之间等级森严
3、个人也可能成为权威
3、人与人之间的关系相对简单
3、承认个人的价值和贡献，但又不过分地张扬个人的价值和贡献
3、权本等级型企业文化的两种现实形式
3、诚心服输
4、能实现充分有效的沟通
4、规章制度只有事先的警告作用
4、金钱具有无限的力量
5、以奸诈待人
5、以诚信为关系融和的黏合剂
5、没有不变的规则
6、被管理者只能成为驯服工具
7、高度重视秩序
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