优秀护士长年度述职报告(PPT 39页)
优秀护士长年度述职报告(PPT 39页)内容简介
述职报告
作为一名护士长,我始终坚持高标准、严要求,
努力在管理与优质服务上下功夫,加强安全护理。
一、加强护理安全管理,完善
护理风险防范措施,为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、努力学习专科知识,在抢
救病人和护理人员紧张时,能
做到以身作则,尤其节假日,
能及时赶到病区,直接参与病
人抢救和护理。
2、加强重点时段的管理,如夜班、午班、节假日等实行弹性排班制,
合理安排护理人力,保证护理效果。
3、运用PDCA的质量改进方法落实各项措施。
4、加强重点病人的管理,把疑难手术病人做为晨会交接班时讨论的重点,
对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
二、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满意度,体现优质护理特色。
1、我科从11月1日设立一间监护病室,同时能接纳四位手术后病人,
专门用于接收从手术室做完手术后返回科室的病人,集中管理,提供专护,
待各项监测指标正常,病情平稳,平均7小时,遵医嘱停特护,再把病人安全护送回原病房。
2、是集责任制整体护理、人性化护理
于一体的临床护理管理新模式。
3、为患者提供连续、全程的高技术、高质量的优质服务。
..............................
作为一名护士长,我始终坚持高标准、严要求,
努力在管理与优质服务上下功夫,加强安全护理。
一、加强护理安全管理,完善
护理风险防范措施,为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、努力学习专科知识,在抢
救病人和护理人员紧张时,能
做到以身作则,尤其节假日,
能及时赶到病区,直接参与病
人抢救和护理。
2、加强重点时段的管理,如夜班、午班、节假日等实行弹性排班制,
合理安排护理人力,保证护理效果。
3、运用PDCA的质量改进方法落实各项措施。
4、加强重点病人的管理,把疑难手术病人做为晨会交接班时讨论的重点,
对病人现存和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
二、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满意度,体现优质护理特色。
1、我科从11月1日设立一间监护病室,同时能接纳四位手术后病人,
专门用于接收从手术室做完手术后返回科室的病人,集中管理,提供专护,
待各项监测指标正常,病情平稳,平均7小时,遵医嘱停特护,再把病人安全护送回原病房。
2、是集责任制整体护理、人性化护理
于一体的临床护理管理新模式。
3、为患者提供连续、全程的高技术、高质量的优质服务。
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