计划组织管理培训教材(PPT 35页)

计划组织管理
一、初印象
你组织或参加过哪些成功的活动？
体育比赛
参观学习
文艺演出
休闲旅游
这些活动为什么能够成功？
有什么共同的特征？
整体介绍
答题思路——基础
二、答题思路详解
（一）目的意义（一个帽子）
（二）准备组织
（三）协调控制
（四）总结提升
（一）目的意义
【帽子】意义+锻炼
微观影响，宏观意义
经济、政治、社会意义
表态：对自己的锻炼，认真重视做好
二、答题思路
1.活动计划
1.活动准备计划
活动的准备是指在实施之前的活动计划和要素确定，其具体内容包括：
（1）确定活动的形式
（2）确定活动的要素
（3）应急预案（根据需要）
调查类活动：
明查和暗访、发表调查、问卷调查、访问调查、面谈调查、专家调查、
电话调查、新闻媒介调查、留置调查、日记调查、文案调查
会议类活动
小型会议、中型会议、大型会议及特大型会议、座谈会。
培训类活动
全封闭式培训（吃住在培训地）半封闭式培训（不住在培训地）；
定期培训、不定期培训；长期培训、短期培训
宣传类活动
街头宣传、广播宣传、网络宣传、论坛宣传、宣传栏、派发单、
黑板报、讲座、大会宣传、电话宣传、短信宣传、电视宣传、电子杂志宣传等
活动的要素（时、地、人、物、财）
2、准备开展时的安排
人员分工
分工方法：职能小组法
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