企业多元化战略培训教材(PPT 45页)
企业多元化战略培训教材(PPT 45页)内容简介
一、基本概念:什么是多元化战略?
多元化战略的历史
娃哈哈多元化
多元化比例
二、多元化的程度
三、多元化战略的分类(安索夫)
国内的划分
具有相关业务的公司
四、多元化战略的动机
(一)战略性行业转移
(二)范围经济
(三)提高或获取核心能力
分散风险
四、多元化战略的时机
五、多元化战略的优缺点
中国企业的多元化战略实践--海尔集团
多元化之互联网企业的颠覆之路
乐视网的新多元化
乐视近况
前向一体化
后向一体化
水平一体化
横向一体化战略的优势和劣势
纵向一体化战略的优势和劣势
思考:青岛啤酒并购烟台啤酒的行为战略
上属于横向一体化还是相关多元化?
..............................
多元化战略的历史
娃哈哈多元化
多元化比例
二、多元化的程度
三、多元化战略的分类(安索夫)
国内的划分
具有相关业务的公司
四、多元化战略的动机
(一)战略性行业转移
(二)范围经济
(三)提高或获取核心能力
分散风险
四、多元化战略的时机
五、多元化战略的优缺点
中国企业的多元化战略实践--海尔集团
多元化之互联网企业的颠覆之路
乐视网的新多元化
乐视近况
前向一体化
后向一体化
水平一体化
横向一体化战略的优势和劣势
纵向一体化战略的优势和劣势
思考:青岛啤酒并购烟台啤酒的行为战略
上属于横向一体化还是相关多元化?
..............................
下一篇:尚无数据
用户登陆
战略管理热门资料
战略管理相关下载