组织文化与结构设计(ppt 21页)
组织文化与结构设计(ppt 21页)内容简介
一、 组织与组织设计
二、 常见组织结构
三、 新型组织结构
四、 组织人员配备
五、 组织文化
1.1 组织及组织结构
定义:组织是为了完成特定目标而设置的人的职务及其关系的结构。
在组织定义中有三个基本要素:一是特定目标
二是人的职务
三是人的职务之间的关系
组织的基本结构: 组织具有三个基本层次,自上而下依次为:决策层,管理层和操作层 。
决策层是组织的最高管理者(Top manager),具有组织的最高决策权;
管理层是组织的中层管理者(Middle manager),接受决策层的命令并向下执行;
操作层是组织的最底层管理者(Bottom manager),接受管理层的命令,并操纵劳动力资源,物质资源等生产要素从事生产活动。
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