某设计院制度汇编(DOC 52页)

第一章总则
第七章绩效考核管理办法
第三条：坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。
第三章行政办公制度
第九章思想政治教育制度
第二章组织机构与岗位职责
第五章经营管理制度
第八章岗位职责考核制度
第六章财务管理制度
第四条：坚持可持续发展原则，
制定的方案为公司的长期战略发展规划服务。
第四章生产管理制度
一、对外报送
一、会计凭证类
三、财务报告类(包括各级主管部门汇总财务报告)
二、对内报送
二、会计帐簿类
1.送晒图程序
23工程主持人职责：
27.2劳动关系管理工作
27.3资质、职称与注册管理工作
27.5宣传工作与企业文化建设
27.6其他工作
28.2市场管理工作
28.3顾客管理工作
29.3技术档案及法规资料管理
30.3其他工作
31.2其他工作
32.3财务分析
32.4财务筹划和投、融资管理
32.6会计监督工作
32.8股金股利管理
b)参与公司有关会议的组织工作，并进行会议记录。
b)测量并监控各部门预算的执行情况。
b)负责实施年度股利发放。
b)负责组织筹措资金，保证资金供应。
b)负责非保密文件的打字、复印、登记的管理。
b)起草盘活企业存量资产方案。
c)拓展市场。
c)组织参与收取设计费，参与拟定对不良债权的处置方案。
c)编制财务预算修正方案。
c)负责与潜在的顾客建立沟通关系。
c)负责实施股金的管理。
c)负责组织对有关资料的借阅与销售。
d)建立营销网络。
d)根据公司发展规划、年度计划拟定本部门工作计划并落实。
d)负责对外经营绘图、晒图、打字、复印业务的管理。
d)负责计算机软件的引进与编制工作。
d)采用标准图、通用图、重复利用图是否准确恰当。
e)参与工伤事故的内部确认工作。
e)管理与本部门有关的各类合同、协议文本。
e)管理与本部门有关的各类合同、协议文本。
e)落实公司的各项决定。
e)负责对涉及保密文件的保管、借阅、处置和销毁的管理。
e)负责组织设计成果的归档和交付。
f)落实公司的各项决定。
g)保管使用公司摄影摄像器材，保管各类非学术、科研、技术的影像资料。
g)负责设计、咨询任务与其收入的统计。
h)检查应归档的资料和文件，评定质量等级。
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