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某公司HSSE管理体系培训教材(PPT 31页)

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管理知识
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相关资料:
管理体系培训,培训教材
某公司HSSE管理体系培训教材(PPT 31页)内容简介
1)公司定位:能源公司
2)公司业务活动的经营方式
盈利
负责任(环境和社会)
追求高标准的表现
可持续发展(长期与短期利益的平衡)
合作(顾客、合作伙伴、政策制定者
上游业务(石油天然气开发和液化天然气)
下游业务(包括油品和化工)
项目与技术部门(包括壳牌全球解决方案部和煤气化业务)
壳牌是中国最大的国际润滑油供应商(数据来源:克莱恩公司);
壳牌是向中国提供液化天然气最多的国际能源公司;
壳牌是中国最大的国际煤气化技术供应商;
壳牌是中国最大的国际沥青供应商;
在中国,约有600家壳牌加油站为客户提供优质的产品和服务
我们的贡献
在中国,我们遵循壳牌商业原则,与合作伙伴一起,
通过在教育、环境、能力建设三个领
域开展一系列的社会投资项目,为社会的发展做一份贡献。
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某公司HSSE管理体系培训教材(PPT 31页)

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