如何打造高绩效团队(PPT 56页)

前言：什么是高绩效的团队
在非洲的草原上，如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；
如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；
如果见到成百上千的狮子和大象纷纷逃命的壮观景象，那一定是——
蚂蚁军团来了！
一座矗立在阿拉伯沙漠中高约2.5米的巨大“蚁山”
英国科学家的实验证明：蚂蚁拥有高绩效的团队协作能力！
在野火烧起的时候，在洪水到来的时候，蚂蚁所表现出来的团队精神令人惊叹！
反观我们的企业、我们的部门、我们的团队、我们自己，我们具备这种精神吗？
为什么我们信奉集体主义，却没有团队精神？
从方队看团队——标准规范的力量
从军队看团队——忠诚团结的榜样
从球队看团队——协同合作的典范
从乐队看团队——个性张扬的魅力
团队的特征——有组织有纪律、有理想有力量
合理有序的规范——没有规矩不成团队
众望所归的领导——团队的旗帜与发动机
全力以赴的成员——八仙过海、各显其能
团结一致的思想——团队身份的认同
激励人心的目标——团队共同愿景的分解
积极奋进的精神——有效的团队激励
高绩效团队是凝聚力、向心力、执行力的综合
第一步搭建团队框架
一盘二析四定法
3、优化工作流程
4、建立良好的机制
管理制度类型
团队成员的选择
关键胜任能力分析
陈鲁豫说：
我做事只有两个原则：
一是做自己喜欢的事；
二是做自己擅长的事。
碰巧电视节目主持人是我
既喜欢又擅长的工作……
第三步高绩效团队的培养
培训方法类型
第四步高绩效团队的目标管理
哈佛大学的调查这样告诉我们：
这正是成功者总是少数的根本原因。
第五步：团队成员的有效激励——
提供员工满意的合理薪酬
第六步如何留住团队成员
最后：打造高绩效团队的基本法则
1、有效的规则：没有规矩、不成方圆
2、有效的分工：人尽其才、物尽其用
3、心灵的教育：小米加步枪加精神不可战胜
4、全力的培养：因材施教、对症下药
5、合适的目标：望梅止渴与画饼充饥
6、正确的激励：女为悦己者容士为知己者死
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