如何提高执行力(PPT 47页)
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如何提高执行力(PPT 47页)内容简介
如何提高执行力
一、什么是执行力?
执行力就是:
任务≠成果
其实执行力最本质的内涵就是一个字:
执行力就是知行合一,“说”与“做”一致。
成果惯性
惯性成果:自上往下重复、重复、重复……反复重复就会形成惯性。
中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队,
继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世!
他们为什么会成功?一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。
一、挑选执行人
二、明确成果
三、明确期限
四、建立使命和理念
五、成功最有效的方式
六、自上往下的敬具制度领导大还是制度大
七、三大原则
八、按成功的方式来思考问题
九、产品营销组合
我们必须明确为什么而工作。
1、为客户创造价值。为同仁搭建平台创造利益。
2、为公司的持续扩大发展而带来收益。
3、为自己目标创造更辉煌的价值。
4、为社会做出贡献。
六、自上往下的敬惧制度
领导大还是制度大
七:原则
人又什么样的思考方式就有什么样的人生?
人的情绪主要根源于自己的信念以及他对生活情景的评价与解释的不同。
1、事情的前因
2、对该事情的信念
3、结果
人为什么会消极?
..............................
一、什么是执行力?
执行力就是:
任务≠成果
其实执行力最本质的内涵就是一个字:
执行力就是知行合一,“说”与“做”一致。
成果惯性
惯性成果:自上往下重复、重复、重复……反复重复就会形成惯性。
中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队,
继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世!
他们为什么会成功?一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。
一、挑选执行人
二、明确成果
三、明确期限
四、建立使命和理念
五、成功最有效的方式
六、自上往下的敬具制度领导大还是制度大
七、三大原则
八、按成功的方式来思考问题
九、产品营销组合
我们必须明确为什么而工作。
1、为客户创造价值。为同仁搭建平台创造利益。
2、为公司的持续扩大发展而带来收益。
3、为自己目标创造更辉煌的价值。
4、为社会做出贡献。
六、自上往下的敬惧制度
领导大还是制度大
七:原则
人又什么样的思考方式就有什么样的人生?
人的情绪主要根源于自己的信念以及他对生活情景的评价与解释的不同。
1、事情的前因
2、对该事情的信念
3、结果
人为什么会消极?
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