项目管理的角色和责任概述(PPT 38页)
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项目管理的角色和责任概述(PPT 38页)内容简介
项目管理的角色和责任
项目经理
项目经理的角色和责任
项目发起人
项目发起人的角色和责任
项目团队的角色和责任
项目配置管理人员的角色和责任
项目质量保证人员的角色和责任
项目客户的角色和责任
项目经理对项目的成功完成负有全面的责任。
为承担这个责任，项目经理需要与项目发起人密切联系，
以确保能够获得足够的资源。
项目启动阶段必须指定项目经理，
以保证项目计划为项目实施者所有
一般职能
完成项目政策和程序
获得项目所需资源
保持项目成员的技术效率，必要时提供培训
在项目中保证和维持质量
识别和采买（获取）项目工具
..............................
项目经理
项目经理的角色和责任
项目发起人
项目发起人的角色和责任
项目团队的角色和责任
项目配置管理人员的角色和责任
项目质量保证人员的角色和责任
项目客户的角色和责任
项目经理对项目的成功完成负有全面的责任。
为承担这个责任，项目经理需要与项目发起人密切联系，
以确保能够获得足够的资源。
项目启动阶段必须指定项目经理，
以保证项目计划为项目实施者所有
一般职能
完成项目政策和程序
获得项目所需资源
保持项目成员的技术效率，必要时提供培训
在项目中保证和维持质量
识别和采买（获取）项目工具
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