设计阶段的项目管理课程(PPT 31页)
设计阶段的项目管理课程(PPT 31页)内容简介
设计阶段的项目管理
1.设计阶段的项目管理概述
2.设计任务的委托及设计合同管理
3.设计阶段的目标控制
4.设计协调
5.设计阶段信息管理
建设项目设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节,
它是在前期策划和设计准备阶段的基础上,
通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化,
并是下阶段建设的具体指导性依据。
设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。
而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度,
帮助业主和设计方去解决设计阶段中,
设计单位与业主(建设单位)、政府有关建设主管部门、
承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题,
实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。
狭义 从组织设计竞赛或委托方案(或设计概念)设计开始,到施工图设计结束为止的设计过程。
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1.设计阶段的项目管理概述
2.设计任务的委托及设计合同管理
3.设计阶段的目标控制
4.设计协调
5.设计阶段信息管理
建设项目设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节,
它是在前期策划和设计准备阶段的基础上,
通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化,
并是下阶段建设的具体指导性依据。
设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。
而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度,
帮助业主和设计方去解决设计阶段中,
设计单位与业主(建设单位)、政府有关建设主管部门、
承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题,
实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。
狭义 从组织设计竞赛或委托方案(或设计概念)设计开始,到施工图设计结束为止的设计过程。
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