组织决策分析培训教材(PPT 52页)

第一部分组织社会学成长的历史背景
第二部分法国组织社会学（决策分析）的理论起点
第三部分组织决策分析的基本分析框架与推论要素
第四部分决策分析的经典案例分析
第五部分经典文献选读及讨论
基本课时安排：每一部分暂定为两次课，中间有细微调整。
指定教材
知识结构
课程要求
重要参读书目
为什么要学习组织决策分析？
怎样标识组织？
现代工业社会变迁背景下的组织社会学
背景一：大工业组织的发展
个体、理性和科学的凸显
背景二：人们对于组织作用的发现
第一，组织：个体实施其发展战略的必要条件
第二，组织：工业社会可动员的基本单位
第三，组织：调整关系可借助的重要力量
小插曲：问与答
尝试的回答
背景三：组织研究的演进
组织研究的三个重要阶段
一、“手”的超越与劳动科学组织原理
经验式的组织管理
泰罗制与科学管理原则
科学管理原理的基本内容
泰罗制的意义
泰罗制的基本假设
二、“心”与人际关系学派
人际关系学说
人际关系学说的基本观点与假设
人际关系学说的局限
三、“头”与决策分析
对传统组织理论的反思
法国的组织决策分析
课后思考题
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