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某省干线公路大中修工程管理办法(DOC 60页)

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管理制度
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干线公路,工程管理办法
某省干线公路大中修工程管理办法(DOC 60页)内容简介
1.1公路养护大中修工程分类
10、工程变更管理流程图
11.1.1工地会议应按驻地监理办分别召开,
分为第一次工地会议、工地例会和现场协调会等三种形式。
11.1.2工地会议的目的
11.1会议的形式与目的
11.2.1第一次工地会议及工地例会,
由业主代表及总监的助理人员作出记录,
会后整理出会议记录。会议记录应有固定格式,由记录人签名。
11.2.2现场协调会由各方自行记录。
11.2工地会议记录
11.3.1会议的组织
11.3.2会议的内容
11.3第一次工地会议
11.4.1会议的组织
11.4.2会议的内容
11.4工地例会
11.5.1会议的组织
11.5.2会议由业主主持,承包人、监理、拆迁办人员参加。
11.5.3会议内容:a承包人报告近期的施工活动提出近期的施工计划安排,
简要陈述发生或存在的问题;
b业主代表或监理工程师就施工进度和施工质量及拆迁进展予以简要评述,
并根据承包人提出的施工活动进一步进行安排。c对执行施工合同有关的其他问题交换意见。
11.5现场协调会
11、工地会议制度
12.1奖罚对象:监理单位和施工单位,以及单位中的具体责任人
(项目经理和驻地办主任),连带施工单位下属的各具体劳务单位及其负责人(工长或带工)
。监理单位中的监理工程师。项目办中的项目工程师和具体责任人。
12.2奖惩评审机构:
12.3奖罚办法
12.4.1对于施工单位,在工程建设中,对进度、质量、
安全生产有不良影响的行为,均对承包人进行处罚,具体内容如下:
12.4.2对于监理人员失职、渎职行为的处罚,具体内容如下:
12.4处罚原则
12.5奖励原则
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某省干线公路大中修工程管理办法(DOC 60页)