团队合作与创新培训课件(PPT 51页)

学习内容
1、个人的基本能力
2、团队及团队精神的基本范畴
3、高效团队的建设与管理
4、团队的创新能力提升
西游记团队角色分析
推进者
塑造者
信息者
创新者
协调者
实干者
监督者
完善者
唐僧 完善+凝聚
孙悟空 创新+推进
猪八戒 信息+监督
沙僧 协调+实干
有效团队的七个特征---有效的授权
我们说：
团队的核心就是
“团队精神”！
团队精神培育
注意换位思考
从“我”到“我们”
处处体现“双赢”策略
从奖励个人到奖励群体
信息、知识、经验的共享
团队建设
第一步：合理的数量
第二步：能力互补
第三步：责任明确
第四步：目标清晰
第五步：淡化领导
第六步：相互信任
团队领导（1）——以身作则
“身教重于言教”、“感召的力量”
——西北工业大学张立同院士团队：
——领导者的办事方式、效率与风格；日常小事。
承认错误是一种坚强、成熟和公正的表现。
团队领导（2）——开放沟通
创造一个便于沟通的环境；
利用先进的交流工具；
端正沟通态度，毫无顾忌；
团队领导带头。
创造团队协作文化：
1、团队的凝聚力
2、团队的合作意识
3、团队士气的高昂
团结就是力量
培养团队协作精神
团体对个体的影响
目标分享
让外部认同
不断沟通
吸收创新想法
解决冲突的方式
典型团队对比分析：刘备团队VS唐僧团队
刘备团队
特点家族化管理，靠情感维系，
情大于法，并且不重视管理梯队的培养。
失误
华容道关羽徇私放走曹操
缺乏团队精神导致庞统阵亡
个人英雄主义导致大意失荆州
个人、家庭利益高于组织利益
用人不当导致马谡失街亭
完全没有培养人才梯队
唐僧团队
特点是一个制度化的团队，虽不算很完善，
存在问题也极多，
但基本能保证组织目标的达成，符合满意原则。
经验
团队目标十分明确：取经
人才搭配使用合理
制度执行严格
充分利用资源获取外部支持
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