工程投标实施技巧培训教材(PPT 88页)

一、建设工程施工投标单位应具备的条件
二、工程投标决策
三、工程投标报价的编制
四、投标策略与技巧
工程投标实施技巧
合同的要约与承诺
案例
案例分析
工程相关合同制度
建设工程招标的种类
建设工程项目总承包招标
建设工程勘察招标
建设工程设计招标
建设工程施工招标
建设工程监理招标
建设工程材料设备招标
建设工程招标的方式
建设工程施工投标单位应具备的条件
1．投标人应具备的条件
2．共同投标的联合体的基本条件
3．投标人不得弄虚作假、损害他人利益
工程投标决策
１．工程投标决策的内容和分类
标前决策
标前决策机制和程序
（1）投标选择性决策　
（2）投标定位性决策　
（3）投标方法性决策
２．工程投标决策的依据
招标人和招标工程监理工程师的情况　
投标人自身的实力　
投标的竞争对手和竞争形势　
投标的法制环境
投标的风险
工程投标报价的编制
1、研究招标文件并制定施工方案
2、投标报价的编制
（1）投标报价的原则
（2）投标报价的依据
（3）投标报价的编制程序
（4）投标报价的策略
2.4投标报价的策略
投标策略与技巧
1、不平衡报价法
4.2多方案报价法
４.2多方案报价法
４.3增加建议方案
４.4突然降价法
４.5其他技巧
案例1：开标前修改报价被拒绝
问题：
问题1分析
问题2分析
问题3分析
问题4分析
案例2：“投标专用章”是否可替代“投标单位公章”
案例2分析
案例3：如中标候选人造假，是废标还是顺延？
案例3分析：两种方法
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