某公司招投标管理制度汇编(DOC 83页)

（1）变更审批单发出后，项目部必须要求乙方立即编制变更预算，并且在
（1）设计变更必须由相关设计人员签字并加盖设计公章方为有效；
（2）对于减少造价的变更，项目部现场工程管理人员、预算部人员要跟踪
（2）由于监察部改变建设标准、结构形式、使用功能，增减工程内容，导
（3）由于营销部门、采购部、工程部、监理、施工方或材料供应商采用新
（3）项目部应与乙方单位商定违反预算书报送时间规定的约束条款，若每
（4）时间要求按工作日计算；
（5）每月5日前，按“一月一清原则”要求澄清上月变更。
1、审核要点：
2、法律专员组织相关部门人员根据招标申请书内容拟定招标文件初稿及合同主要
2、签证管理的权限规定
3、其它
3、申请招标文件、正式招标文件、合同初稿及邀请投标单位名单等相关文件附后。
3、设计变更的内容
4、变更管理权限规定
4、法律专员跟进招标文件的审批过程。
5、变更管理的时间规定
6、变更的格式要求
7、预算书的申报要求
8、其它
一、所有合同原件交行政部资料室，由资料室负责及时分发给所有部门，行政部和
一、招标项目申请部门及经办部门
一、适用范围：
七、招标人不得违背核准的招标事项开展招标工作。
三、关于现场签证管理
三、招标文件审批表、合同审批表、开标记录由公司律师负责保管。
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