某婚礼策划公司运营管理手册(PPT 31页)
某婚礼策划公司运营管理手册(PPT 31页)内容简介
1：组织制定团队内部规章制度，根据具体情况制定广告营销和业务学习，完成董事会年度既定
目标任务
2：在董事会领导下，主持团队的各项管理工作，发挥协调和综合管理职能，组织贯彻既定的各
项规章制度，维护团队的正常经营秩序。
3：根据董事会指示，编制工作活动月度行事历，组织安排团队重大集体活动。
4：负责团队的具体经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分
析后向董事会汇报。
5：负责指导，管理，监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好团队人员的绩效考核
和奖励惩罚工作。
6：定期组织做好办公职能检查，及时发现问题，解决问题，同时督促做好纠正和预防措施。
7：做好团队财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增强团队精神。
8：负责团队成员思想文化，业务能力的建设学习，提高团队成员的整体职场素养，关心团队成
员生活，协调团队内外的各方面工作关系。
9：按时完成董事会交办的其他临时性工作。
岗位名称：策划主管
职位清单：策划销售执行
1：负责团队婚礼作品的审核，修正，对公司的婚礼作品直接负责。
2：负责策划师的业务学习，技能提升及相关部门的组织协调。
3：负责公司业务开展外联部门的沟通对接。
4：负责客户的相关咨询和客怨投诉事件的处理。
5：负责业务规范化开展的监督指导，产品研发，道具购买，库管登记。
6：监管策划师的行政制度执行，对策划师的行政制度执行情况直接负责。
7：随时完成直属领导交办及团队所需的其他临时性工作。
岗位名称：工程主管
1.加强学习，不断提升个人专业技能。
2.负责客户对场地灯光音响的试听试看。
3.负责机房所有设备的维护，保管。
4.负责活动现场灯光布置，活动过程中灯光音响，大屏控制。
5.根据项目人员制定不同的灯光布置方案。
6.根据活动需要对灯光音响进行实时的调整和重新编排。
7.随时完成领导交办及团队所需的其他临时性工作。
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目标任务
2：在董事会领导下，主持团队的各项管理工作，发挥协调和综合管理职能，组织贯彻既定的各
项规章制度，维护团队的正常经营秩序。
3：根据董事会指示，编制工作活动月度行事历，组织安排团队重大集体活动。
4：负责团队的具体经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分
析后向董事会汇报。
5：负责指导，管理，监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好团队人员的绩效考核
和奖励惩罚工作。
6：定期组织做好办公职能检查，及时发现问题，解决问题，同时督促做好纠正和预防措施。
7：做好团队财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增强团队精神。
8：负责团队成员思想文化，业务能力的建设学习，提高团队成员的整体职场素养，关心团队成
员生活，协调团队内外的各方面工作关系。
9：按时完成董事会交办的其他临时性工作。
岗位名称：策划主管
职位清单：策划销售执行
1：负责团队婚礼作品的审核，修正，对公司的婚礼作品直接负责。
2：负责策划师的业务学习，技能提升及相关部门的组织协调。
3：负责公司业务开展外联部门的沟通对接。
4：负责客户的相关咨询和客怨投诉事件的处理。
5：负责业务规范化开展的监督指导，产品研发，道具购买，库管登记。
6：监管策划师的行政制度执行，对策划师的行政制度执行情况直接负责。
7：随时完成直属领导交办及团队所需的其他临时性工作。
岗位名称：工程主管
1.加强学习，不断提升个人专业技能。
2.负责客户对场地灯光音响的试听试看。
3.负责机房所有设备的维护，保管。
4.负责活动现场灯光布置，活动过程中灯光音响，大屏控制。
5.根据项目人员制定不同的灯光布置方案。
6.根据活动需要对灯光音响进行实时的调整和重新编排。
7.随时完成领导交办及团队所需的其他临时性工作。
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