产品分析培训课件(PPT 54页)

这是产品设计的方向，也是需求文档和设计产出的判断标准。
此外，产品定位也是团队成员形成统一的目标和对产品的认识，
提高团队的凝聚力和工作效率，可以这么说，产品定位是需求中的需求。
那什么是产品定位呢？
一些产品经理和设计师沟通时候，往往会把功能、业务逻辑梳理得很清楚，
但却忘记了把产品主要面向对象、他们的使用场景如何，还有产品的功能、
特色等也说清楚，这就会导致设计师很难做决策。
这里可以看出，产品定位实际上就是关于产品的目标，范围、特征等约束条件，
主要包括两个方面的内容：产品定义和用户需求。
产品定义
产品定义就是用一句话概括某个产品，一般可以这么说：
该产品主要面向XX用户提供XX功能，具有XX特色。
这里可能会有疑问，对于一些全用户的产品例如微信、淘宝怎样准确描述呢？
这其实有个小小的误区，对于这些发展历程已久，业务迭代升级变化较大的产品
现在的意识形态早已不是当初的样子。微信当初不就是想取代手机短信的功能吗。
所以产品定义也是会升级迭代的。
果你的产品很难用一句话描述清楚，要么就是定位不清晰、方向不明确，
要么你正在做的是类似微信一样的超级产品，企图连接一切。而对于创业者来说，
连自己都无法流利简洁描述你的产品，那么跟着混的兄弟似乎就要对这个leader多一点存疑了。
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