如何提升医院中层干部的执行力(PPT 30页)

管理的本质
管理的目的
医院不同层次人员的角色定位
优秀中层管理人员的素质与能力要求
优秀中层管理人员的2+8能力模型
中层管理人员的“3Q”
什么是执行力？
如何提高执行力
提高执行力的三个要素
医院院长对中层干部的十大期望
大部分公立医院的怪现象
企业的问题医院存在吗？
医院成功的关键因素
院长首先要重视执行
遵守有效执行的七原则
管理的本质就是追求（组织）
效率。效率是管理的灵魂，
它既是管理所追求的最终目的，
也是判断管理成败的最终标准，
管理就是为了使组织获得更大的效率，
更快更好地达到组织的目的。
管理的根本原因在于:
外部环境的不确定性
内部资源的有限性
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