如何提高管理者的执行力(PPT 51页)

如何提高管理者的
何谓执行力？
从个人的角度来理解：
为什么无数的人都拥有伟大构想，
却只有少数人成功?
会有两种结果：
老板会重用谁？
车间事例
我们经常让领导做问答题
《致加西亚的信》
有效的执行力
如何提升个人执行力
重点回顾
你做计划了吗？
执行首先要有计划  一天农夫一早起来，
告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，
却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，
突然想到家里的三四只猪还没有喂，于是转回家去；
经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，
于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记起家中需要一些柴火；
正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，
这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没加，猪也没喂，
田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好
【阅读材料】你真正做决定了吗？
郭台铭随身带个小闹钟，性格十分火急。
他带人如带兵，看不得年轻人不上进，看不得事情没有效率，
他可以三天三夜不睡觉赶出货来，可以直接冲到生产线，
连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！“
执行力说穿了，就是看你有没有决心。
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