大型保障房项目建设管理创新与实践教材(PDF 93页)

一、我国保障房项目发展现状
二、大型保障房项目建设管理理念创新
三、大型保障房项目建设管理模式创新
四、大型保障房项目建设管理技术创新
五、大型保障房项目建设管理实践创新
六、结束语
由于保障房项目的特殊性，对于工期、质量和
成本有着严格的要求。工期紧往往会伴随着工程的
质量得不到保证。很多地方政府和参建单位，为了
赶进度，经常会跳过了前期策划这个关键环节，很
多问题事先缺乏研究优化，给项目建设尤其是建成
后的管理带来了很大的问题和隐患。
我国的保障房项目往往建在城市偏远地区，不
仅配套缺乏，就学、就医、就业困难，而且交通不
便，也影响了居民生活质量的提高。与普通商品房
住宅小区相比，保障房小区的物业管理的滞后也是
一个普遍性的问题。相关部门对物业工作的不重视
和低投入以及业主的不理解、不配合，严重影响了
和谐社区的构建。
在这样的背景下，如何满足被保障居民健康、
安全、就业、交流、受尊重等多层次的安居需求，
使每一个保障房片区成为面积不大功能全、占地不
多环境美、造价不高品质优、地处郊区配套齐的理
想幸福家园，并在今后几十年甚至几百年内对社会
和谐稳定和城市健康发展起到积极的作用，是对政
府和参建企业严峻的考验。
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