某项目采购管理教材(DOC 32页)

1、采购管理概述
2、工程项目采购
3、政府采购
项目采购管理
也称作“项目的获取管理”，
指的是在整个项目过程中有关项目组织
从外部寻求和采购各种项目所需资源的管理过程。
这包括对于项目获得各种商品物料资源和各种劳务的管理。
项目所需资源和劳务的来源
1．项目业主/客户
2．外部劳务市场
3．分包商和专业技术顾问
4．物料和设备供应商
第九章项目采购管理
9.1概述
项目采购的分类
项目采购管理的过程
1、项目采购计划编制
2、询价（solicitation）
RFQ、RFP、IFB比较
3、供应商选择
国际规定
9.2工程项目采购
招标方式
招标采购
招标程序
招标文件：表明招标工程数量、规格、
要求和招标双方责任权利和利益关系的书面文件。
标底
招标公告
投标者资格审查的目的
投标文件的内容
标价
投标保证金
3、项目合同管理
项目采购合同管理的主要工作
项目合同特点
项目合同分类
FIDIC（菲迪克）合同条件
9.3政府采购
政府采购特征
我国政府采购存在问题
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