某门窗有限公司管理制度汇编(DOC 38页)

一、目的
七、乐捐基金的管理
三、管理权责：
二、适用范围
五、考核管理规定
亲爱的佛山市万加门窗有限公司全体员工：
八、附则
六、本制度中部分用语的释义
四、考核程序
（一）、考核激励与考核惩戒
（七）转正考核、培训考核和晋升考核
（三）例行性周期考核
（九）奖励规则
（二）、日常考核
（五）季度考核
（八）其他考核
（六）年度考核
（四）月度考核1.1、全勤奖适用于车间副组长以下生产员工，以公历自然月为考核周期。
1.1、给公司造企业管理民币5000元以内、超过200元人民币直接经济损失的，按直接经济损失的20%承担有限赔偿责任。
1.1、考核对象：各部门负责人、各班组负责人和国外市场开拓的销售人员。
1.1、评选对象：入职6个月以上无行政职级的全体员工。
1.1、评选对象：组建达1个季度以上的班组均可参加季度优秀班组评比。
1.1、适用范围：试用期的员工。
1.2.1、试用期内的部门负责人和班组负责人前八周可不提交周工作报告，第九周开始正常提交周工作报告；
1.2.2、当周出差或休假达到三天的不列入考核范围，当周在岗达到三天的须提交周工作报告；
1.2.3、周工作报告须数据性明确上周工作业绩或内容、出现的安全事件和质量事件及预防改善措施
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