某公司项目管理规划教材(DOC 48页)

一、 项目部管理人员岗位责任
二、 项目部安全生产管理制度
三、 项目部技术质量管理制度
四、 项目部消防、环境、
卫生、保卫等施工管理制度
五、 项目部管理细则
1. 项目经理职责
2. 生产经理职责
3. 技术负责人职责
4. 土建工长职责
5. 质检员职责
6. 安全员职责
7. 电气工长职责
8. 水暖工长职责
9. 预算员职责
10. 技术员职责
11. 材料员职责
12. 库管员职责
13.资料员职责
14.试验、计量员职责
1、项目经理
1、代表企业主持项目部的全面工作，贯彻执行国家法律、
规范、方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行项目〈管理目标责任书〉规定的各项任务。
全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标和项目成本目标。
3、组建项目部，确定管理人员，建立项目规章制度，
目标责任分解到岗、落实到人。组织编制《项目管理实施规划》。
4、参与企业进行施工项目投标和施工合同的签订，并对施工合同的实施全面负责。
5、对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，
在规定范围内，对项目管理人员和分包单位进行绩效考核。
6、在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，
并处理与项目管理有关的内部与外部事项。
7、建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。
组织编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。
8、严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本支出签字。
9、负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事故。
10、主持项目的重要会议，对出现的问题提出纠正措施，
不断改进项目管理，并负责项目善后工作及工程保修工作。
11、协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。

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