战略选择的方法战略匹配与选择概述(PDF 58页)
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战略选择的方法战略匹配与选择概述(PDF 58页)内容简介
战略选择的方法
战略评价的方法
影响战略选择的因素
战略选择分析框架
通过本章的学习，你应该能够:
了解战略选择的影响因素
理解战略选择的分析框架
熟练掌握战略选择的基本方法
1.了解战略决策者
.战略决策者对待外部环境的态度
.战略决策者对待外部风险的态度
.战略决策者的需要和价值观
2.充分理解企业过去战
略的影响
原有的战略投入了大量的时间、精力和资源,因此在选择
新的战略时会自然的倾向于选择与过去战略相似的战略
战略方案的选择在一定程度上也是一种战略演变的过程
3.研究企业文化与战略
的匹配性
战略方案的选择如果与企业文化完全匹
配，有可能会阻碍具有创意和盈利潜力
的方案的选择
战略方案的选择如果与企业文化不相匹
配，会增加成功实施该项战略的风险
4.衡量各利益主体的权力
进行战略的选择
外部：
政府和社会公众——多承担社会责任
顾客——物美价廉的产品和服务
内部：
股东——扩张型战略以获取更多分红
高层管理者——保守型战略以稳步发展
..............................
战略评价的方法
影响战略选择的因素
战略选择分析框架
通过本章的学习，你应该能够:
了解战略选择的影响因素
理解战略选择的分析框架
熟练掌握战略选择的基本方法
1.了解战略决策者
.战略决策者对待外部环境的态度
.战略决策者对待外部风险的态度
.战略决策者的需要和价值观
2.充分理解企业过去战
略的影响
原有的战略投入了大量的时间、精力和资源,因此在选择
新的战略时会自然的倾向于选择与过去战略相似的战略
战略方案的选择在一定程度上也是一种战略演变的过程
3.研究企业文化与战略
的匹配性
战略方案的选择如果与企业文化完全匹
配，有可能会阻碍具有创意和盈利潜力
的方案的选择
战略方案的选择如果与企业文化不相匹
配，会增加成功实施该项战略的风险
4.衡量各利益主体的权力
进行战略的选择
外部：
政府和社会公众——多承担社会责任
顾客——物美价廉的产品和服务
内部：
股东——扩张型战略以获取更多分红
高层管理者——保守型战略以稳步发展
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