建立良好的企业安全文化(ppt 15页)

一、 传统的安全生产管理
二、 传统的安全生产管理的缺陷
三、 什么是安全文化
四、 什么是安全文化建设
五、 安全文化强调什么
六、 因缺安全文化故要建设安全文化？
七、 什么是良好的安全文化
八、 良好的安全文化的主要作用
九、 凝聚性
十、 导向性
十一、 规范性
十二、 激励性
十三、 如何弥补传统安全生产管理的缺陷

 

传统的安全生产管理
         传统的 安全生产 管理，以规章制度、责任制来规范人的行为，以奖罚手段来调节人的活动，在保障生产正常运作，促进安全生产方面有着无可替代的优势，但也有其自身的缺陷。其明显的缺陷是只反映了部分管理者的积极性，
   而没有更好地充分调动和发挥全体员工的主观能动性。
传统的安全生产管理的缺陷
     1.制度的非完美性。制度是由管理人员制定的，而管理人员由于受到自身的知识、实践经验的限制，所制定的制度难免有不完善之处。
      2.制度的滞后性。制度一经制定，在一定时期内是相对稳定的，而生产的情况则是经常变化的。若制度的制定跟不上生产的发展，则导致制度不适应安全生产的需要。

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