优秀商务经理的一天(PPT 43页)

移动商务业务运营模式
新老员工的差异性
制度平台 与管理的三条主线
会前的一天
会中的一天
会后的一天
优秀商务经理的一天
培训目的
主要内容
三个一天，三种策略
移动商务的”三个带动“
五步销售法
以“会议营销主“为主的业务流程
管理对象分析
新员工会议突破的基础
新员成长必须具备的几种业务能力
老员工
两个平台
三条主线
目标管理主线
绩效管理主线---静态线
总监、经理抓什么数据
最关键的表单
数据背后的秘密
业务管理主线-----走动式
业务管理主线
游戏活动------鱼的故事
会议营销的三个主体
抓阶段
抓绩效
抓气氛
抓特殊事务
三个区域----做好岗位，主动配合
一天工作合适思路
关键点
五步销售法与现场管理
日工作指引
周工作指引
月工作指引
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