经理日常管理培训课件(PPT 54页)

课程回顾
课程回顾-行事历
营业部经理日常工作时间表….
营业部经理的一天
课程大纲
8点-9点
营业部制度体系
营业部制度执行
微信、短信、邮件、电话沟通
一对一面谈
日常会议(进度汇报)
报表
业绩榜
9点-10点
营业部大早夕会
早夕会主要内容
如何开好早会
课程作业
10点-12点
日常沟通原则
日常沟通易犯的错误
与业务条线沟通
前后线协调沟通
与分中心沟通
14点-15点
有效规划提升效率
营业部主要会议
行事历-会议月度安排
会议的目的
会前充分准备
会中主持要点
会后追踪工具
小组研讨
15点-16点
活动量管理推动
附---活动量管理工具
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