某公司基层管理者部属培育教材(PPT 63页)

1、基层管理者岗位职责
2、基层管理者岗位角色
3、基层管理者岗位任务
4、基层管理者价值所在
5、基层管理者岗位模型
6、基层管理者未来之路
3. 基层管理者岗位任务
１、部属培育重要性
２、培育人员的要求
３、部属培育的时机
４、部属培育的准备
准备的四个必要事项
４.１ 制作训练预定表的好处
４.２工作分解表的好处
４.３准备需要的东西
４.４  整理工作场所
吵杂环境教导原则
冗长的工作教导
感觉的教导
1、用心了解部属
2、团队构成要件
3、团队基本特征
4、部属激励途径
5、激励部属要项
1、找对自己位置
2、现场管理要素
3、生产准备管理
4、生产过程控制
5、工作流程管理
6、班组日清管理
5. 工作流程管理
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