管理信息系统的新发展培训课件(PPT 45页)
管理信息系统的新发展培训课件(PPT 45页)内容简介
(一)企业信息化问题
(二)市场成熟问题
(三)金融电子化问题
(四)信息网络的环境、条件和安全问题
(五)跨部门、跨地区的协调问题
(六)学科建设和人才培养问题
四、电子商务的应用
(一)电子商务应用的行业和部门
第三节 ERP
二、ERP软件的选择
(一)首先应考虑选择成熟的ERP系统
(二)选择适合本企业的ERP系统
(三)选择适合本企业生产类型的ERP系统
(四)ERP软件体系结构的先进性
(五)ERP系统的集成性和必须包含的子系统
(六)ERP系统对本企业管理环境的适应性
四、企业ERP系统的实施
(一)成立三级项目组织
(1)项目领导小组
(2)项目实施小组
(3)项目应用小组
(二)制定项目实施计划
(三)调研与咨询
(四)系统设计安装
(五)培训与业务改革
(六)准备数据
(七)软件功能模拟运行
(八)用户化与二次开发
(九)建立工作点
(十)并行
(十一)正式运行
(十二)业绩考核
(十三)成功的关键
(1)一把手原则
(2)加强培训
(3)搞好软、硬件建设
(4)严把数据质量关
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(二)市场成熟问题
(三)金融电子化问题
(四)信息网络的环境、条件和安全问题
(五)跨部门、跨地区的协调问题
(六)学科建设和人才培养问题
四、电子商务的应用
(一)电子商务应用的行业和部门
第三节 ERP
二、ERP软件的选择
(一)首先应考虑选择成熟的ERP系统
(二)选择适合本企业的ERP系统
(三)选择适合本企业生产类型的ERP系统
(四)ERP软件体系结构的先进性
(五)ERP系统的集成性和必须包含的子系统
(六)ERP系统对本企业管理环境的适应性
四、企业ERP系统的实施
(一)成立三级项目组织
(1)项目领导小组
(2)项目实施小组
(3)项目应用小组
(二)制定项目实施计划
(三)调研与咨询
(四)系统设计安装
(五)培训与业务改革
(六)准备数据
(七)软件功能模拟运行
(八)用户化与二次开发
(九)建立工作点
(十)并行
(十一)正式运行
(十二)业绩考核
(十三)成功的关键
(1)一把手原则
(2)加强培训
(3)搞好软、硬件建设
(4)严把数据质量关
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