某公司厂区综合楼项目管理实施计划书(DOC 84页)
某公司厂区综合楼项目管理实施计划书(DOC 84页)内容简介
第一章 提纲及要点.....4
1、管理项目概况.....4
2、项目管理的理念和思路.....5
4、项目管理实施计划要点.....7
第二章 项目部组织机构及职责.....8
1、项目部的组建.....8
2、项目部主要管理人员名单.....8
第三章 项目技术管理实施计划.....12
1、技术标准规范管理.....12
2、图纸会审.....12
3、工程洽商与设计变更.....12
4、施工组织设计.....12
5、施工方案.....13
6、技术交底.....14
第四章 项目生产管理实施计划.....15
第五章 后勤综合管理实施计划.....19
1、管理目标：.....19
2、后勤工作.....19
3、农民工管理.....20
第六章 项目分包管理实施计划.....22
1、分包商管理原则.....22
2、分包商管理.....22
3、劳务分包队伍的选择.....22
4、施工分包合同的签订和履约.....23
5、分包队伍进场管理.....24
6、现场施工分包管理.....24
7、分包队伍退场管理.....25
8、工程款和劳务费的结算与支付.....25
第七章 项目材料采购管理实施计划.....26
1、基本工作流程图.....26
2、物资采购管理.....28
3、现场实施办法.....29
4、库存管理.....30
第八章 质量管理计划.....31
1、质量目标.....31
2、质量人员、机构及程序.....31
3、工程质量控制措施.....33
第九章 职业健康与安全管理计划.....38
1、工程重点、危险及关键控制部位.....38
2、编制依据.....38
4、安全管理组织结构.....39
5、安全管理措施.....42
第十章 项目成本实施计划.....50
1、成本管理目标.....50
2、成本管理机构及责任.....50
3、项目责任成本的测算.....51
4、项目成本控制办法.....52
5、项目经理部成本月报.....54
6、项目责任成本分析.....55
7、责任成本降低措施.....57
8、项目成本检查及预警.....59
9、项目部成本还原.....60
10、工程成本总结.....60
第十一章 风险控制计划.....61
1、风险管理目标.....61
2、风险管理范围.....61
3、风险管理责任人.....61
4、风险管理办法、工具、数据来源.....61
5、风险分类、排序及要求.....61
6、风险跟踪、控制及要求.....63
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1、管理项目概况.....4
2、项目管理的理念和思路.....5
4、项目管理实施计划要点.....7
第二章 项目部组织机构及职责.....8
1、项目部的组建.....8
2、项目部主要管理人员名单.....8
第三章 项目技术管理实施计划.....12
1、技术标准规范管理.....12
2、图纸会审.....12
3、工程洽商与设计变更.....12
4、施工组织设计.....12
5、施工方案.....13
6、技术交底.....14
第四章 项目生产管理实施计划.....15
第五章 后勤综合管理实施计划.....19
1、管理目标：.....19
2、后勤工作.....19
3、农民工管理.....20
第六章 项目分包管理实施计划.....22
1、分包商管理原则.....22
2、分包商管理.....22
3、劳务分包队伍的选择.....22
4、施工分包合同的签订和履约.....23
5、分包队伍进场管理.....24
6、现场施工分包管理.....24
7、分包队伍退场管理.....25
8、工程款和劳务费的结算与支付.....25
第七章 项目材料采购管理实施计划.....26
1、基本工作流程图.....26
2、物资采购管理.....28
3、现场实施办法.....29
4、库存管理.....30
第八章 质量管理计划.....31
1、质量目标.....31
2、质量人员、机构及程序.....31
3、工程质量控制措施.....33
第九章 职业健康与安全管理计划.....38
1、工程重点、危险及关键控制部位.....38
2、编制依据.....38
4、安全管理组织结构.....39
5、安全管理措施.....42
第十章 项目成本实施计划.....50
1、成本管理目标.....50
2、成本管理机构及责任.....50
3、项目责任成本的测算.....51
4、项目成本控制办法.....52
5、项目经理部成本月报.....54
6、项目责任成本分析.....55
7、责任成本降低措施.....57
8、项目成本检查及预警.....59
9、项目部成本还原.....60
10、工程成本总结.....60
第十一章 风险控制计划.....61
1、风险管理目标.....61
2、风险管理范围.....61
3、风险管理责任人.....61
4、风险管理办法、工具、数据来源.....61
5、风险分类、排序及要求.....61
6、风险跟踪、控制及要求.....63
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