办公室管理制度范本(DOCX 175页)
办公室管理制度范本(DOCX 175页)内容简介
第一条 总则
第一条 目的
第一章 总则
第一章 总则
第一节 总则
第七条 奖罚
第七条 定额
第七条 编制基础及核算对象
第七节 合同的管理
第三条 职责
第三条 本办法要求项目部全员、全过程、全方位参与。
第三章 概（预）算管理依据
第三章 预算的编制、执行、分析与调整
第三节 合同的审查批准
第九条 工程项目年度预算编制
第二十条 本办法自发布之日起执行
第二条 组织机构
第二条 适用范围
第二章 组织机构及职责
第二章 预算管理机构及职责
第二节 合同的签订
第五条 核算分析流程
第五条 考核内容及处罚
第五条 预算管理小组职责
第五章 节点考核
第五章 预算考核
第五节 合同的变更、解除
第八条 初步设计阶段及施工图阶段程序
第八条 其他
第八条 工程项目总预算编制
第六条 工作要求
第六条 编制依据
第六条 附则
第六条 预算管理职责分工
第六节 合同纠份的处理
第十一条 月度预算执行情况编制
第十七条 罚款由相关责任人承担，不得单位列销
第十三条 项目预算保障措施及监督重点
第十九条 本办法解释权归项目预算管理办公室
第十二条 预算调整
第十五条 考核依据
第十六条 考核细则
第十四条 考核对象
第十条 工程项目月度预算编制
第四条 工作程序
第四条 责任成本分级核算体系
第四章 复核及上报程序
第四章 预算保障与监督
第四节 合同的履行
..............................
第一条 目的
第一章 总则
第一章 总则
第一节 总则
第七条 奖罚
第七条 定额
第七条 编制基础及核算对象
第七节 合同的管理
第三条 职责
第三条 本办法要求项目部全员、全过程、全方位参与。
第三章 概（预）算管理依据
第三章 预算的编制、执行、分析与调整
第三节 合同的审查批准
第九条 工程项目年度预算编制
第二十条 本办法自发布之日起执行
第二条 组织机构
第二条 适用范围
第二章 组织机构及职责
第二章 预算管理机构及职责
第二节 合同的签订
第五条 核算分析流程
第五条 考核内容及处罚
第五条 预算管理小组职责
第五章 节点考核
第五章 预算考核
第五节 合同的变更、解除
第八条 初步设计阶段及施工图阶段程序
第八条 其他
第八条 工程项目总预算编制
第六条 工作要求
第六条 编制依据
第六条 附则
第六条 预算管理职责分工
第六节 合同纠份的处理
第十一条 月度预算执行情况编制
第十七条 罚款由相关责任人承担，不得单位列销
第十三条 项目预算保障措施及监督重点
第十九条 本办法解释权归项目预算管理办公室
第十二条 预算调整
第十五条 考核依据
第十六条 考核细则
第十四条 考核对象
第十条 工程项目月度预算编制
第四条 工作程序
第四条 责任成本分级核算体系
第四章 复核及上报程序
第四章 预算保障与监督
第四节 合同的履行
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