组织设计教材(PPT 79页)

企业组织形式
企业组织形式(Cont.)
加州常见商业活动的组织形式的主要特点
加州常见商业活动的组织形式的主要特点(Cont.)
组织的变革
三种类型组织结构的特性
项目组织
职能型组织
项目型组织
矩阵型组织
各种类型组织的优缺点
选择一种组织形式
选择组织形式事例
任务和相应职能单位
工作分类
项目的要素
产品任务/组织职责表
团队建设
对经理人员的建议
团队的开发及有效性
项目团队发展和成长的阶段
形成阶段
震荡阶段
震荡阶段 (Cont.)
正规阶段
表现(发挥)阶段
表现(发挥)阶段(Cont.)
团队建设的各个阶段及机能水平
有战斗力的项目团队
妨碍团队有效工作的障碍
有战斗力的团队成员的特性
团队会议
项目工作中的冲突
冲突的来源
冲突处理
道德行为
道德行为(Cont.)
解决问题的9个步骤
时间管理
时间管理的认识
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