办公室项目招标代理服务方案(DOCX 36页)
办公室项目招标代理服务方案(DOCX 36页)内容简介
1.1.1 实行项目负责人责任制
1.1.2 实行咨询成果文件的三级复核措施
1.10.1投标情况的保密
1.10.2招标答疑的保密
1.10.3接收投标文件的保密
1.10.4投标文件的保密
1.10.5评标委员会的保密工作
.10保密管理制度
1.1规范操作程序
1.1项目组织和人员的保证措施
1.2企业工作人员管理制度
1.2建立务实、高效管理措施
1.3.1严格的内部审核制度
1.3.2严格的内部三级复核制度
1.3内部审核制度
1.4实行成果文件标准化制度
1.5实行工作质量考评制度
1.6.1档案管理负责制度
1.6.2档案人员工作制度
1.6.3业务人员归档制度
1.6.4归档制度
1.6.5档案保管制度
1.6企业内部业务档案管理制度
1.7.1公司员工应具备的基本条件：
1.7.2用工方式：
1.7企业内部人事管理制度
（一）招标工作人员安排
（三）招标方案编制的指导思想
（二）招标工作时间安排
（五）招标工作安排思路、工作方式及流程
（四）招标方案编制原则
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1.1.2 实行咨询成果文件的三级复核措施
1.10.1投标情况的保密
1.10.2招标答疑的保密
1.10.3接收投标文件的保密
1.10.4投标文件的保密
1.10.5评标委员会的保密工作
.10保密管理制度
1.1规范操作程序
1.1项目组织和人员的保证措施
1.2企业工作人员管理制度
1.2建立务实、高效管理措施
1.3.1严格的内部审核制度
1.3.2严格的内部三级复核制度
1.3内部审核制度
1.4实行成果文件标准化制度
1.5实行工作质量考评制度
1.6.1档案管理负责制度
1.6.2档案人员工作制度
1.6.3业务人员归档制度
1.6.4归档制度
1.6.5档案保管制度
1.6企业内部业务档案管理制度
1.7.1公司员工应具备的基本条件：
1.7.2用工方式：
1.7企业内部人事管理制度
（一）招标工作人员安排
（三）招标方案编制的指导思想
（二）招标工作时间安排
（五）招标工作安排思路、工作方式及流程
（四）招标方案编制原则
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