项目时间管理教材(PPT 95页)

一、 项目活动定义
（一）项目活动定义的概念和依据
（二)项目活动定义的结果
二、项目活动排序
（一）项目活动排序的概念依据
项目活动排序的主要工作如下表所示：
建造房子的网络图(AOA)
2.单代号网络图
2）单代号网络图的绘图规则① 正确表达逻辑关系
（三）项目活动排序的结果
三、项目活动时间估计
（二）项目活动时间估计的方法
（三）项目活动时间估计的结果
四、 项目进度计划制定
（一）进度计划制定的概念依据
（二）进度计划制定的方法
（三）进度计划制定的结果
五、项目进度计划控制
（一）进度控制的概念依据
项目进度控制的主要工作如下表所示。
（二）进度控制的工具方法
1）甘特图比较法
“香蕉”型曲线比较图
（三）进度控制的结果
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