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企业全面经营管理技能培训教材(PDF 42页)

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管理知识
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经营管理,管理技能培训,培训教材
企业全面经营管理技能培训教材(PDF 42页)内容简介
一、公司的含义?它如何组织业务?
一家公司作为社会的组成分子,它肩负着为社会解决就业,纳税,促进社会发展等责任,它存在的使
命就是要永续经营。一家公司的运作可分解为不同的职能,为了公司的正常运转,所有这些职能都必
须得到运作。一般来说,大多数公司都有专门设置的部门来执行营销、产品开发、采购、生产和管理
等职能。
营销职能:处理公司在或己经建立的客户之间的关系,公司的公关活动通常也是营销职能的一部分。
产品开发职能:涉及开发和设计公司新的产品和服务事宜,以及逐步改进旧的产品和型号。
采购职能:包括联系用于公司所有的原材料和半成品的供应商。
生产职能:涉及公司的产品生产,即利用公司自己制造的产品及采购的半成品加工生产和装配产品。
管理职能:监控公司运作的环境及负责其他职能的协调和规划,包括公司的人事行政管理、会计结算、
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