项目时间管理培训课件(PPT 44页)
项目时间管理培训课件(PPT 44页)内容简介
6.1.1项目时间管理的内容
6.1.2项目时间管理的方法
6 项目时间管理
6.1进度计划
6.1.1 项目时间管理的过程
与横道图相比,网络图具有如下优点:
(1)活动定义
(2)活动排序
(3)项目网络图
网络图的构成
网络图的基本原理
网络图的类型
(5)制定进度计划
(6)工序时间参数的确定
工序时差
关键路径
例题
6.2进度控制
6.2.1进度控制
(2)项目进度控制的优化方法
动态调整
6.2.2进度拖延原因分析及措施
..............................
6.1.2项目时间管理的方法
6 项目时间管理
6.1进度计划
6.1.1 项目时间管理的过程
与横道图相比,网络图具有如下优点:
(1)活动定义
(2)活动排序
(3)项目网络图
网络图的构成
网络图的基本原理
网络图的类型
(5)制定进度计划
(6)工序时间参数的确定
工序时差
关键路径
例题
6.2进度控制
6.2.1进度控制
(2)项目进度控制的优化方法
动态调整
6.2.2进度拖延原因分析及措施
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