领导理论培训教材(PPT 52页)
领导理论培训教材(PPT 52页)内容简介
11.1领导的内涵
11.2领导特质理论
11.3领导方式理论
11.4领导的权变理论
第十一章 领导
一. 领导的作用
领导者的职责(领导作用=领导权力*领导艺术)
领导权力:讨论
二. 领导权力
权力来源
权力的评估标准
领导的功能
领导和管理的区别
11.2 领导特质理论
斯托格蒂尔的六类领导特质
包莫尔的领导特质论
鲍尔的领导特质论
11.3 领导方式理论
二、管理系统理论
三、 领导行为四分图
领导行为四分图
四、管理方格理论
五、领导行为连续统一体
11.4 领导的权变理论
一、菲德勒模型
二、领导生命周期理论
三、途径-目标理论
四、领导-参与模型
五、领导行为评价
CPM领导动力学模式图
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11.2领导特质理论
11.3领导方式理论
11.4领导的权变理论
第十一章 领导
一. 领导的作用
领导者的职责(领导作用=领导权力*领导艺术)
领导权力:讨论
二. 领导权力
权力来源
权力的评估标准
领导的功能
领导和管理的区别
11.2 领导特质理论
斯托格蒂尔的六类领导特质
包莫尔的领导特质论
鲍尔的领导特质论
11.3 领导方式理论
二、管理系统理论
三、 领导行为四分图
领导行为四分图
四、管理方格理论
五、领导行为连续统一体
11.4 领导的权变理论
一、菲德勒模型
二、领导生命周期理论
三、途径-目标理论
四、领导-参与模型
五、领导行为评价
CPM领导动力学模式图
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