质量保证措施和创优计划培训资料(doc 40页)

内容摘要
第一节  确保工程质量的技术组织措施
6.1.1工程质量目标
本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和济南市现行质量评定标准和技术规范进行质量检验评定，确保合格。
对本工程，公司组织雄厚的技术力量、先进的设备、优质的材料进入现场。
施工中，将建立岗位责任制，制定各部分、分项的质量创优计划，实行标准化管理，并运用电脑化手段对工程进行有效的管理。
公司的质量方针是：以顾客满意为中心，以市场需求为导向，建精品工程，树企业形象，追求持续卓越。精心施工，视质量为生命，以客户满意为最终目标。公司将采用最先进的施工技术，用规范的管理，在建筑行业创优质的品牌，走质量效益型发展的道路。为了使本工程的施工质量达到合格工程目标，必须狠抓质量管理，要求本工程所含的部分分项工程施工质量资料齐全，观感质量评定得分达到85%以上，工程质量验收标准严格执行国标《建筑工程质量验收统一标准》。
6.1.2健全的质量保证体系
6.1.2.1质量保证体系
本工程将建立以项目经理为领导、总工程师中间控制、专业工程师基层检查的三级质量管理系统。推行区域责任工程师和专业工程师责任制，施工全过程对工程质量进行监控。形成一个横向从土建、安装、装饰到各分包项目；纵向从项目经理到生产班组的质量管理网络，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差，确保质量目标的实现。（质量保证体系见附图）

 

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