8D质量改善程序与手法培训课件(ppt 64页)

主要内容
8D 质量改善程序与手法
问题是什么？
传统的问题解决依据
事的问题与解决
团队的定义
达成共识的关键因素
问题思考具有五种能力
问题分析与解决的八步骤8D程序
脑力激荡法
K.J法
何谓KJ法
卡片的配置排列
完成的图例
D1阶段 问题定义及执行及验证暂时防堵措施               Problem definition
5W3H指的是—
找出有可能原因1.脑力激荡法
原因分析
找出有可能原因-4. 特性要因图
特性要因图
对策结果图的使用
系统图法
关连图的略图及实施型态
记录用查检表
柏拉图的制作方法
执行确认

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